ベンチャー企業の矛盾。

過去にこんなベンチャー企業があった。

まずメールの返事から遅く、
話が出来ると思ったら日程は最遅で設定され
いざ会った際も建前・社交辞令に終始する。

ベンチャー（Adventure）と名乗っておきながら、
封建的大企業の真似をして何が楽しいのだろうか。

ベンチャーが大企業の真似をしてはいけないし、
大企業がベンチャーの真似をしてもいけない。

ベンチャーにはベンチャーならではの強みがあるし、
大企業には大企業ならではの強みがある。

どちらが上という訳ではなく、
それぞれの才能・役割があるということだ。

筆者、スミカ(Rick)

【追伸１】
『大切なことは自分の能力の輪を大きくすることではない。
自分の能力の輪がどこまでなのかを厳密に把握することだ』
ウォーレン・バフェット。

【追伸２】
留学生は留学生らしく咲けばよいのであって、
現地民とまともに張り合ってはいけない。