自分の部下や生徒が良い結果を出したときは、手放しで思いっきり喜んであげると彼・彼女らにとって今後の励みになる。
悪い結果や失敗に終わったときは、一緒になって冷静に分析してあげるとその改善に向けて着実に前進できる。
この2つの接し方を使いこなすことで、部下や生徒は「この人なら」と付いてきてくれるようになる。
【追伸】
ダメな上司というのはこの逆。理屈で淡々と褒め、感情で豪快に怒る。
…筆者、透佳(スミカ)
感情で褒める。理屈で叱る。
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